胡庭洲以务实之风，稳步推进水井坊既定战略节奏

当前白酒行业仍处于深度调整周期，水井坊亦未能独善其身，短期业绩出现波动。在这样的“逆风局”中，总经理胡庭洲并未回避问题，更重要的是，能在压力之下，以坦诚务实的风格，带领企业稳住底盘、积蓄复苏力量。

2025年，受行业周期波动与企业主动调整双重影响，水井坊营收与归母净利润同比出现下滑。对此，胡庭洲直言“数字不好就是不好”。这句话很直接，但也划清了一条界线：先把问题说清楚，再谈怎么解决。

作为企业的核心决策者，胡庭洲深入复盘本轮承压的核心原因。一方面，宏观环境带来的外部冲击，确实超出预期；但另一方面，企业自身在执行层面，也仍有优化空间，包括次高端产品占比偏高的产品结构，也让企业在行业调整中承受了更大的市场压力。

面对挑战，水井坊始终坚守长期主义，按既定节奏推进长期战略。胡庭洲表示，水井坊的核心战略以3-5年为长期维度而制定，当前品牌、产品战略推进进度约达35%-40%。渠道端因宏观环境影响稍慢于预期，但未偏离核心方向。

“跑步遇封路需找绕行路径”，胡庭洲如是比喻，意在强调困难时期更要坚守初心、理性应对，确保企业发展不偏航、不缺位。

在执行侧，这种“稳”也体现于渠道端建设。水井坊始终将经销商伙伴的经营稳定放在优先位置，通过严格管控库存、加大终端扶持力度等举措，保障经销商合理利益空间。即便此举在短期内，一定程度上影响了企业战略的落地节奏，胡庭洲胡庭洲依然选择把“稳健”放在“速度”之前。

从结果来看，这种坦诚与克制，本质上是在帮助企业稳固基本盘、修复内部结构，同时为行业回暖预留弹性。这也为水井坊后续的迎风起跑，留出了更现实的起点。

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